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lunes, 15 de agosto de 2011

Menos Ayuntamientos

Lo hizo Grecia, ahora Italia fusiona ayuntamientos de menos de 1.000 habitantes. ¿Cuando nos toca?

Rosa Díez escribe de ello:

Hace ya casi un año, cuando nadie hablaba de estas cosas en España, presentamos un estudio que abordaba este problema y ofrecía soluciones. Nuestro objetivo era demostrar que el modelo municipal español -diseñado en las Cortes de Cádiz y que se mantiene prácticamente inalterable desde entonces- necesita un repaso urgente si queremos garantizar la universalidad y la calidad de los servicios que se prestan a los ciudadanos.

La España liberal de hace casi dos siglos definió un modelo municipal campesino-parroquial que aún perdura. Sirvan algunos datos como ejemplo: España tiene 8.114 municipios para 46.951.532 habitantes; 6.821 municipios (el 84,1%) tienen menos de 5.000; 907 (el 11,2%) tienen entre 5.001 y 20.000, y sólo 240 (el 1,04%) tienen entre 20.001 y 50.000 habitantes.

Somos el único país europeo que no ha hecho reformas para reducir el número de municipios en el último siglo, lo que ofrece un panorama de descompensación en tamaño y población que trae como consecuencia directa que no todos los municipios prestan los mismos servicios considerados esenciales con una calidad mínimamente homologable a los ciudadanos. Por otra parte, el tamaño excesivamente pequeño propicia un exceso de alcaldías y órganos de gobierno local en modo alguno justificado desde la exigencia de los servicios que se prestan.

Como demostramos en el estudio de referencia, los datos sobre eficacia y eficiencia en relación con el tamaño de los municipios aconsejan la puesta en marcha de políticas públicas para promover de forma urgente la fusión de municipios. El ahorro de recursos en diferentes capítulos sería evidente.

Se produciría una importante supresión de cargos políticos, pasando, por ejemplo, de los 48.733 concejales que hay en los 6.821 municipios de menos de 5.000 habitantes a 13.000 concejales si se fusionasen en 1.000 municipios de 5.000 habitantes; o a 7.500 concejales si la fusión se hiciera en municipios de 10.000 habitantes.

Se suprimirían un buen número de empresas y fundaciones redundantes; se reduciría considerablemente el número de empleados públicos; se suprimiría un importante número de coches oficiales, dietas, gastos de representación, etcétera; se liberarían inmuebles que podrían venderse… En suma, aflorarían recursos públicos que podrían destinarse a prestar más y mejores servicios a los ciudadanos en vez de utilizarse para mantener estructuras duplicadas y obsoletas que no tienen, en muchos casos, otro objeto o sentido que la representación institucional.

La ley que regule las fusiones debe obedecer al principio de que la estructura territorial no es un fin en sí mismo, sino un instrumento al servicio de los ciudadanos. En nuestra propuesta consideramos la continuidad geográfica, con un núcleo principal que sea el más poblado, y el establecimiento de un periodo voluntario con ayudas finalistas condicionadas a la fusión, que pasaría a ser obligatoria cumplido un determinado plazo.

En definitiva, dentro del proceso de racionalización del conjunto de las administraciones públicas, es preciso que España acometa también la reforma de los municipios. No podemos seguir manteniendo un modelo obsoleto, que se ha mostrado ineficiente, sólo por atender las apetencias de poder de los dirigentes políticos. Esta reforma -que deberá ser impulsada y dirigida por el Estado, como garante de la igualdad y la estabilidad de las instituciones- es imprescindible.

Me consta que habrá muchas resistencias (tenemos una clase política tremendamente conservadora, más allá de la descripción ideológica con la que quieran definirse), pero lo que no hemos sido capaces de hacer como consecuencia de una reflexión rigurosa habremos de abordarlo obligados por las circunstancias. Una España solvente, con una Administración moderna, debe poner las instituciones al servicio de los ciudadanos, profesionalizando la Administración, luchando contra la corrupción y evitando la descapitalización social.

Rosa Díez es diputada nacional y portavoz de UPyD

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sábado, 27 de noviembre de 2010

Todos tenemos dudas

Escribe José Antonio Zarzalejos en El Confidencial:

Todos tenemos dudas y son, más o menos, éstas: 1) Qué razones existen para que la reforma laboral no haya sido más profunda y renovadora; 2) Por qué se está dilatando el proceso de reconversión de las Cajas de Ahorro; 3) Cuál es la razón por la que el Ejecutivo ha aplazado al próximo año la reforma de las pensiones; 4) Qué motivos existen para que no se haya aprobado todavía el proyecto de ley de Economía Sostenible en el que se prevé la imprescindible reforma de los órganos reguladores; 5) Cómo es posible que ocho comunidades autónomas incumplan los límites del déficit establecido para 2011; 6) que condicionantes atenazan al Gobierno para no solucionar por vía legal el grave problema energético en España con grave coste para las empresas y seria carga para los Presupuestos Generales del Estado y 7) entre otras, a qué se está esperando para la reordenación del número de las demarcaciones municipales en nuestro país y su financiación.

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jueves, 25 de noviembre de 2010

Una propuesta: Eliminar el 50% de los ayuntamientos

El pasado verano pedíamos la integración de nuestro pueblo en el ayuntamiento de Reinosa. Con un poco de suerte y otro tanto de crisis no será necesario que hagamos gestión alguna para conseguir tal pretensión. Las instrucciones de reducción del número de ayuntamientos vendrán de Europa.

Hoy Joan Rosell de Fomento del Trabajo, la patronal catalana, hace una propuesta ambiciosa de reducción del gasto público y plantea eliminar la mitad de los ayuntamientos españoles.

Rosell propone eliminar el 50% de los ayuntamientos y recortar 150.000 funcionarios del Estado

“Hay que mirar los pros y los contras del actual Estado de las autonomías que hemos creado y si hay que hacer algún expediente de regulación, se hace y no pasa nada”.

El presidente de Fomento del Trabajo y candidato a dirigir la CEOE, Joan Rosell, ha apostado este jueves por fusionar ayuntamientos hasta reducirlos incluso a la mitad y por aplicar un expediente de regulación en las administraciones públicaspara recortar el déficit público y hacerlas más eficaces.

En una conferencia en Barcelona organizada por PwC y La Vanguardia, Rosell ha señalado que es insostenible el número de funcionarios que existen en España, más de tres millones, ya que suponen un “gasto brutal” y son ineficientes, puesto que gran parte de ellos no tienen trabajo, “como mínimo” 150.000 funcionarios del Estado, especialmente en ministerios como Eduación, Sanidad y Cultura que tienen casi todas las competencias transferidas a las CCAA.

Expediente de regulación

“Hay que mirar los pros y los contras del actual Estado de las autonomías que hemos creado y si hay que hacer algún expediente de regulación, se hace y no pasa nada”, ha insistido, tras recordar que, en los últimos años, 2.000 competencias han pasado del Estado a las CCAA.

“¿Hacen falta tantos municipios -8.400-, y los consejos comarcales y las diputaciones?”, se ha preguntado en voz alta, y ha puesto el ejemplo de países como el Reino Unido que “fusionó” municipios.

Rosell ha indicado que es la sociedad civil la que debe “impulsar” a los partidos políticos para que lleven a cabo este tipo de reformas que ellos, por sí mismos, no pondrán en marcha por miedo al coste electoral que tendrían.

Pimec apoya a Rosell

El presidente de la patronal Pimec, Josep González, en declaraciones a Europa Press, ha apoyado las propuestas de Rosell. “No puede ser que el sector privado baje en ocupación para ser más competitivo y que el público la aumente“, ha precisado.

Según González, el aumento de ocupación en la administración “no tiene ninguna explicación porque no hay más trabajo”, y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) también deberían suponer una reducción del funcionariado.

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miércoles, 24 de noviembre de 2010

Pactos post-electorales y empleo municipal


Las coaliciones post-electorales, esas que se hacen a espaldas de los vecinos, salen más caras en términos de empleos municipales que las mayorías. Ha quedado demostrado en estudios académicos ad-hoc, como el de Juan Santaló. También se ven afectados en su cuantía el gasto público, el déficit y los impuestos locales.

"Cuando estamos a seis meses de las próximas elecciones municipales, un amigo mío metido en política local me contaba ejemplo reales de negociaciones post–elecciones cuando ningún partido había conseguido mayoría absoluta. Para mi sorpresa, ya ven qué ingenuo, las demandas y contraofertas para formar coalición no giraban en torno al programa electoral de cada partido sino básicamente en torno a la obtención de puestos de trabajo con dedicación exclusiva en el consistorio local. Es cierto que la obtención de puestos de trabajo podría ser una manera de conseguir influencia para dirigir las políticas del ayuntamiento hacia un sentido u otro, pero eso no explicaba el abultado incremento en la contratación de personal que resultaba del proceso de negociación de la coalición. No es el objetivo de este blog el relatar los detalles de estos casos particulares sino al contrario tratar de proporcionar datos empíricos y evidencia sobre si esta anécdota sobre el coste en gasto de personal de formar coaliciones es un hecho aislado de un localidad pequeña o verdaderamente representa una fenómeno generalizado en todo el estado español.

....

¿Entonces qué?

Aquí es donde me gustaría finalizar el post y abrir el debate básicamente porque es mucho más fácil documentar el tema como he intentado hacer que el proponer soluciones. Quizás una primera reacción ante las cifras de más arriba sería el determinar que gobernara siempre la lista más votada. Esta medida, aparte de tener cierta legitimidad democrática, limitaría el poder de negociación de terceros partidos y ello podría disminuir la necesidad de compensarles con puestos de trabajo en los ayuntamientos. Sin embargo, podría tener un efecto negativo al disminuir la competencia para ganar las elecciones; ya que a priori sería más difícil que se realizarán cambios de gobierno. Otra alternativa sería simplemente limitar la discrecionalidad de los ayuntamientos a la hora de contratar personal, de hecho en el Expansion del pasado Jueves 4 de Noviembre mencionan que en España el 40% de los empleados públicos ha sido nombrado a dedo y que esta proporción se elevaba al 67% en los ayuntamientos. La menor discrecionalidad sacaría fuera de la ecuación política los puestos de trabajo en el consistorio local y quizás así ayudaría a reducir el déficit y gasto público en aquellos municipios en que es necesario formar una coalición de gobierno.

Leer el post original en el blog Nada es Gratis

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sábado, 20 de noviembre de 2010

Farol en el campo

Lealtad política y empleo municipal

Publicado en vozbcn.com:

Un informe alerta del exceso de contratos por lealtad política en los ayuntamientos gerundenses

Un estudio realizado por la empresa de consultoría sociopolítica Neòpolis sobre el funcionamiento y la gestión de las administraciones municipales gerundenses ha concluido que en los ayuntamientos de esta provincia predominan los intereses políticos por encima de las necesidades de los ciudadanos.

Según recoge este viernes Diari de Girona, el informe alerta del exceso de cargos de confianza y asesores contratados por su lealtad política y no por sus aptitudes profesionales en algunos ayuntamientos. Además, denuncia el peso de las luchas políticas y la priorización de los intereses partidistas especialmente en los gobiernos de coalición, así como la falta de sistemas de control, evaluación y sanción de la acción de los gobiernos, por lo que insta a reforzar el papel de los secretarios e interventores municipales.

Neòpolis, tras entrevistar a 17 alcaldes de poblaciones de más de 9.500 habitantes y a 9 expertos, asegura que estos problemas suponen uno de los obstáculos más importantes para la superación de la crisis económica por parte de las administraciones locales. Y destaca la mala gestión de los recursos públicos en las adjudicaciones directas, esto es, los proyectos con un presupuesto menor a los 18.000 euros.


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miércoles, 25 de agosto de 2010

Crónicas de municipios sin blanca

Publicado en El Economista:

Crónicas de un pueblo... de pueblos en crisis; de pueblos que no pueden pagar las nóminas a sus funcionarios, que se ven obligados a reciclar las bolsas de basura, que han cerrado la escuela de música o que apagan cada noche el alumbrado público para no gastar el dinero que ya hace tiempo que no tienen.

O lo que es peor, que lo deben. Crónicas de pueblos a oscuras... por una mala gestión o por la crisis económica generalizada que se vive en nuestro país.

Éste podría ser el titular de la situación que atraviesan los ayuntamientos de muchos municipios de España que,sólo por la burbuja del ladrillo, han dejado de recaudar unos 20.000 millones de euros al año.Como ya adelantó este periódico, el 30 por ciento de los ayuntamientos irá este año a la quiebra. Y no es sólo una teoría.

elEconomista ha recorrido algunos de los municipios para conocer a pie de calle su situación. Veredicto: las arcas municipales ya no dan para más. Tampoco la salud del alcalde de La Barca de la Florida (Cádiz), Roque Valenzuela, que ha abandonado la huelga de hambre después de dos semanas por problemas de salud. Valenzuela, que dirige esta pedanía de Jerez de la Frontera, reclama al Ayuntamiento matriz el ingreso de 25.000 euros para hacer frente a las deudas, para "apañarse". "Era el único arma que tenía para vencer la injusticia y la sinrazón", dice como protesta ante el consistorio jerezano que no paga sus deudas. Que no paga porque, entre otra cosas, tampoco tiene.

De hecho, ha pedido un anticipo de 2,5 millones de euros para poder sufragar las nóminas de sus 2.600 trabajadores.

Y como Jerez, la gran mayoría de los 8.112 ayuntamientos de España donde los números duelen. Desesperado está el alcalde de la también gaditana La Línea de la Concepción, Alejandro Sánchez, que ha decidido pasar a la acción y sacar dinero, nunca mejor dicho, de hasta debajo de las piedras.

Es decir, del Peñón de Gibraltar. El edil del Partido Popular quiere imponer una tasa municipal que grave a los 10 millones de entradas y salidas de vehículos por la frontera gibraltareña.

La ex colonia británica ingresará 360 millones de euros este año como producto de las visitas de miles de españoles. La Línea, sin embargo, soporta todas las molestias y nunca ha recibido nada a cambio. "Me niego a que mi pueblo siga así, los ingresos municipales se han desplomado y es un calvario pagar la nómina", denuncia el edil, que lo tiene muy claro. "No acepto que en La Línea haya dos colas, una la de los parados -unos 7.000- y otra la de los ciudadanos que cruzan la verja para comprar y luego revender cartones de tabaco".

Parón inmobiliario

La crisis pesa. Además del parón en el ladrillo y un exceso de gasto en los años de bonanza, también el Presupuesto General del Estado se ha reducido.

En Mataró (Barcelona), según denuncia la consejera de servicios centrales del Ayuntamiento, Montserrat López, esta bajada ha sido del 22 por ciento. La merma de ingresos ha obligado a establecer prioridades. "Hemos elaborado una lista con los temas que consideramos más urgentes", explica López.

Se han congelado gastos como el de la limpieza de grafitis, se controla el agua que se usa para limpiar las calles e incluso se han retirado o reducido las subvenciones a entidades locales. Agua, luz, llamadas de teléfono... todo está en el punto de mira con un solo objetivo: seguir pagando las nóminas y mantener el nivel de empleo en el municipio, "por lo que no hemos subido los impuestos", aclara la consejera.

Muy cerca, en el municipio barcelonés de Vilanova i la Geltrú, la reducción de ingresos por parte del Estado ha sido del 18 por ciento, lo que ha llevado al municipio a elaborar un plan de ajuste en cuanto a gasto corriente.

La concesión de licencias para la construcción de viviendas se ha reducido una tercera parte. "Actualmente éste ya no es uno de los ingresos más representativos del municipio", explica el alcalde Joan Ignasi Elena. Al igual que en el municipio de Mataró, se han congelado proyectos como la mejora de servicios de autobuses y ayudas a entidades locales.

Con la música a otra parte

También en L'Alcúdia (Valencia), sufren las consecuencias de la caída inmobiliaria. Las matemáticas no fallan: a menos construcción, menos recaudación de impuestos. Según su alcalde, Roberto Martínez, "no es fácil reajustar el presupuesto", sobre todo el gravamen por construcción, el segundo más importante, que apenas llega a un tercio de la media de los últimos años.

En su caso, además de esta caída de la recaudación se suman las deudas de la Generalitat, "que cada vez retrasa más sus transferencias". Martínez pone un ejemplo muy significativo.

"El Ministerio de Educación ofreció una subvención para construir escuelas infantiles igual a la que pusiera cada comunidad autónoma, pero nuestra Generalitat renunció a poner un euro y lo adelantamos nosotros", denuncia el responsable municipal, que reclama ahora el dinero. Nada menos que 632.000 euros "que llevamos esperando desde hace un año", denuncia el alcalde, al que se le acumulan otros problemas sobre la mesa como el pago a los proveedores, muchos de ellos empresas del pueblo. "Sólo faltaba que cerraran por culpa del Ayuntamiento", dice con preocupación.

Lo que sí ha hecho es reducir la plantilla, además de intentar salvar la escuela de música. El Centro Profesional de L'Alcúdia es uno de los grandes de la región (hay 525 sociedades musicales y un total de 60.000 alumnos). Sólo en L'Alcúdia hay cerca de 400. El recorte del Gobierno les ha quitado 25.000 euros, lo que les ha obligado a tomar medidas.

"Hemos subido las tasas un 3 por ciento, lo que ya ha provocado algunas bajas de alumnos, y hemos congelado los sueldos", aunque no duda de que otros centros, menos afortunados, tengan que cerrar, se queja el alcalde.

En Carcaixent (Valencia), la culpa es de todos, pero nadie tiene la culpa. El Ayuntamiento jura y perjura que sí paga las nóminas, pero los trabajadores de la limpieza llevan meses cobrando con retraso porque su empresa, una subcontrata, también jura y perjura que el alcalde no les paga. Y mientras tanto, las calles sin barrer.

El sindicato UGT se ha puesto en acción y amenaza con ir a la huelga. "Si esto sigue así en septiembre, habrá paros. Entendemos que las empresas lo estén pasando mal si la Corporación no les paga, pero peor lo pasan los trabajadores que tienen una familia y una hipoteca y llevan ya más de dos meses sin cobrar la nómina".

La siguiente parada nos lleva a Laguna de Duero (Valladolid). Pese a los recortes dacronianos, el Gobierno municipal deberá pedir un crédito para hacer frente a sus gastos ordinarios. La consigna del "presupuesto de subsistencia" ha llegado hasta tal punto que trabajadores de la limpieza como María Villar Fernández tienen que volcar el contenido de las bolsas de basura en vez de tirarlas directamente al contenedor para "ahorrar material".

Su concejal de Hacienda, José Mongil, reconoce que ya han terminado con los ahorros de tesorería de otros años que les ha permitido mantenerse a flote sin apenas endeudarse. Ahora, muy a su pesar, hay que recortar: la recaudación de algunos impuestos municipales como el de obras ha caído un 80 por ciento y la ley les impide pedir crédito a la vez que les obliga a pagar los contratos en 55 días. "

Por el momento, ya han disminuido prácticamente todas las partidas presupuestarias. La destinada a las ayudas a domicilio para personas mayores y discapacitadas se ha congelado y ha tenido que menguar el gasto en alumbrado público encendiendo únicamente las farolas imprescindibles".

Para ahorrar 90.000 euros, el concejal de fiestas, Román Rodríguez, se ha visto obligado a recortar el programa y a eliminar el torneo nacional de baloncesto en categoría cadete; un evento que atraía a más de mil personas al municipio.

Y a María Villar le han pedido expresamente que "no deje ninguna luz dada" y al encargado de medio ambiente, Adolfo San José, que optimice la calefacción para que no se encienda hasta que "no haga frío de verdad". Y en Calatayud (Zaragoza), los pagos llegan a cuentagotas y la deuda del señor alcalde se coloca en 6 millones de euros.

La crisis se nota, se ve y, lo que es peor, duele. En muchos ayuntamientos se está extendiendo el miedo a un otoño de pobreza.


martes, 3 de agosto de 2010

¿Sobran ayuntamientos en Cantabria?

La alcaldesa de Torrelavega y presidenta de la Federación de Municipios de Cantabria, Blanca Rosa Gómez Morante, ha abogado hoy por iniciar "organizadamente, con responsabilidad y sin miedo" el debate sobre el número de ayuntamientos y juntas vecinales que hay en la comunidad autónoma.

Gómez Morante ha reconocido que afrontar esta cuestión es algo "muy difícil" y posiblemente haya que trasladar este debate a la próxima legislatura, pero ha opinado que los partidos con representación parlamentaria (PP, PRC y PSOE) deberían iniciar la reflexión sobre este asunto.

La presidenta de la Federación de Municipios de Cantabria y alcaldesa del segundo ayuntamiento de la región ha aclarado que dentro de la FMC no se ha iniciado este debate, pero ha opinado que los momentos de crisis son los que deben llevar a los políticos a hacer "análisis en profundidad".

La regidora ha recordado la "delicada" situación por la que pasan la mayoría de los 102 ayuntamientos de Cantabria, entre los que ha reconocido que existen algunos con una situación económica "verdaderamente preocupante"."No tenemos que hacernos trampas y buscar una respuesta puntual, debemos afrontar entre los tres partidos reflexiones y decisiones", ha argumentado la alcaldesa socialista de Torrelavega, quien ha dicho que hay que mirar al futuro, aunque sea a partir de la próxima legislatura.

viernes, 25 de junio de 2010

La opinión del Alcalde de Reinosa

José Miguel Barrio asegura que de oficializarse la petición de Bolmir "no dudaría en llevarla al Pleno"
Preguntado por eldiariomontanes.es sobre la posibilidad de que localidad de Bolmir tramite un expediente de agregación para unirse al municipio de Reinosa, el alcalde de la capital campurriana, José Miguel Barrio, ha asegurado que "mi postura siempre ha sido la de no interferir en los asuntos de otros municipios y así lo seguiré haciendo", aunque de oficializarse este situación, "no dudaremos en llevarla a Pleno" y tratarla como se merece, "desde un punto de vista positivo".
"Yo nací en la antigua calle 16 de Agosto de Reinosa, ahora Julióbriga, y por proximidad he jugado muchas veces en la Vega, con los niños de Bolmir. Para mí se trataba de un barrio más", ha explicado el edil que ha querido recordar que "siempre he defendido la fusión de los ayuntamientos de Reinosa y Campoo de Enmedio". "Sería beneficioso para ambos, desde todos los puntos de vista".
Barrio también ha explicado que los tramos de población, aquellos que se utilizan actualmente para medir las partidas presupuestarias que se conceden a cada municipio, no se verían afectados en el caso de que Reinosa perdiera los 10.000 habitantes. Para los ayuntamientos de 0 a 5.000 se aplica un 1 de coeficiente y para los de entre más de 5.000 hasta 20.000 se aplica un 1,17. "Lo que sí es cierto es que cada ayuntamiento recibe al año 120 euros por vecino", ha confirmado Barrio.

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martes, 22 de junio de 2010

Bolmir en el Ayuntamiento de Reinosa

Publicado por Ernesto Sardina en eldiariomontanes.es

De prosperar la iniciativa vecinal que ronda por el pueblo de Bolmir desde hace unos meses el municipio de Campoo de Enmedio podría perder una de sus 16 localidades. La realidad es que los vecinos de Bolmir, con el presidente de la Junta Vecinal a la cabeza, el socialista Eduardo Ramos, "están cansados" de que el Consistorio, que dirige el también socialista Carmelo Hijosa, no atienda sus reivindicaciones y "se están planteando independizarse de Campoo de Enmedio para pasar a formar parte del Ayuntamiento de Reinosa".

Según ha reconocido a eldiariomontanes.es el presidente de la Junta Vecinal de Bolmir, Eduardo Ramos, este intento de segregación es ‘vox populis’ y "aunque nosotros como Junta todavía no lo hemos tratado oficialmente, sí llevamos tiempo hablándolo". "La propuesta, que no tiene aún plazos -explica-, sería la de entrar a formar parte de Reinosa como un barrio más".

Ramos manifiesta que el pueblo se siente "dolido y abandonado" por parte de las autoridades municipales a las que lleva años reivindicando diversas actuaciones que "no han sido atendidas". "Hemos pedido soluciones para el tema de las casas abandonadas, de los focos de ratas, así como hemos reivindicado un camino peatonal con Matamorosa o que se arreglara el existente con Reinosa, puentes incluidos".Por otro lado, y "aún más grave", manifiesta Ramos, está la nula atención que se nos prestado sobre nuestras propuestas para el trazado de la carretera a su paso por Bolmir o la ya más reciente falta de información y de capacidad de decisión sobre todo lo referente al futuro polígono industrial que el Ayuntamiento quiere construir en terrenos de la localidad de Bolmir.

Bolmir tiene cerca de 300 habitantes que, de producirse esta escisión, dejarían al municipio de Campoo de Enmedio con menos de 3.800 habitantes (según el padrón de 2009) e impedirían al mismo tiempo que Reinosa bajase de los 10.000 (10.307 en 2009), algo que menguaría sus subvenciones y capacidad para ofrecer servicios. A parte de perder habitantes y superficie, el Ayuntamiento de Enmedio dejaría de cobrar los impuestos de algunos negocios como el procedente del Área de Servicio de La Vega y tendría que desistir de la construcción del conocido como polígono industrial de Prado Cervera, pues ya estaría ubicado en terrenos del Ayuntamiento de Reinosa.

"Un proceso inédito en Cantabria"

Según ha explicado a eldiarimonotanes.es el catedrático de Historia del Derecho de la Universidad de Cantabria, Juan Baró Pazos, la situación que se presentaría en Bolmir de seguir adelante el proceso sería "inédita en Cantabria".

El primer paso le tendría que dar la Junta Vecinal de Bolmir presentando un 'expediente de agregación', que debería ser aprobado por el pleno del ayuntamiento receptor, en este caso Reinosa. De darse esta situación, en último lugar, deberá ser el Gobierno regional quien resuelva a favor o en contra de las pretensiones de la Junta Vecinal de Bolmir.

El también decano de la Facultad de Derecho de la UC ha comentado a eldiariomontanes.es que "en la localidad de Bolmir históricamente siempre ha existido una proximidad, más allá de la física, hacia la capital campurriana", un hecho que deberá ser tenido en cuenta si el proceso llega a manos del Gobierno regional.

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domingo, 20 de junio de 2010

"Es un despilfarro"

Publicado en Diario Crítico:
El presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, afirmó este viernes que el número de ayuntamientos en la comunidad autónoma, que asciende a 102, debería "reducirse" porque es un "disparate" y supone un "despilfarro", aunque admitió que el problema está en ver "quien le pone el cascabel al gato".

Esta fue una de las preguntas que le plantearon los asistentes al foro del El Diario Montañés, celebrado con el presidente cántabro como protagonista.

Revilla detalló que en la comunidad autónoma se dan casos como el del Ayuntamiento de Tresviso, con 54 habitantes; el de Pesquera, con 86; el de Aguayo con 94 o el de Tudanca con 105, que además "están todos juntos" geográficamente.

En todos ellos, enumeró, hay un secretario municipal, administrativos, personal de limpieza, ordenadores, edificios o luz. "Es un despilfarro", opinó.

Pero, admitió, "a ver quien es el guapo que le dice a uno de Pesquera que tiene que ser Aguayo". "Alguien tendrá que hacerlo, tendrá que decir se acabó, pero a ver quien le pone el cascabel al gato", aseveró tras reiterar que "hay que hacerlo".

viernes, 28 de mayo de 2010

El Parlamento griego suprime dos tercios de los ayuntamientos para ahorrar

Nos lo anticipaban hace un mes, hoy nos lo confirman: Grecia reduce el número de sus ayuntamientos. Es lo que tiene la crisis. Podríamos hacer otro tanto en España, ayuntamientos a partir de 10.000 habitantes.

El Parlamento griego aprobó hoy una ley que reduce los ayuntamientos de 1.034 a 355, lo que supondrá un ahorro para las endeudadas arcas públicas de 1.185 millones de euros anuales.

Los parlamentarios del oficialista partido socialista Pasok, junto a otros tres legisladores disidentes votaron a favor de la normativa, lo que hizo que se aprobara por 160 votos a favor, 124 en contra y una abstención.

El objetivo de la reforma administrativa es crear ayuntamientos con más poder, como mínimo deberán de tener 10.000 habitantes, y que puedan ofrecer mejores servicios a los ciudadanos.

Sin embargo se producirán severos recortes de personal para aligerar la administración y los distintos cargos políticos municipales se reducirán a la mitad desde los actuales 50.000.

Elecciones cada cinco años

La nueva ley establece que a partir de 2014 las elecciones municipales se celebrarán cada cinco años, y no cada cuatro como hasta ahora, para hacerlas coincidir con las elecciones europeas, lo que supondrá un ahorro estimado de 75 millones.

La reforma administrativa ha sido recibida con fuertes protestas de los empleados locales, que esta semana han bloqueado carreteras y se han manifestado ante el Parlamento.

Grecia aprobó recientemente un plan de austeridad de 30.000 millones de euros, con importantes recortes sociales, para sanear las endeudadas cuentas públicas.